ギャップを越えた組織改革 ハウスジーメンの革新と成長戦略
ギャップを越えた組織改革 ハウスジーメンの革新と成長戦略
道下佳紀 代表取締役社長 インタビュー
釧路生まれ、現場育ちの技術者が描く住宅保証の新時代。道下社長率いるハウスジーメンは、地域工務店と共に顧客幸福を実現するため、デジタル化とサービス改革で業界の未来を切り拓いている。
道下社長にハウスジーメンの展望を聞いた。
――道下社長のご経歴をお教えください。
道下社長：出身は北海道釧路市で１９９６年に建築の専門学校を卒業後、札幌市の建築会社で木造住宅の建築現場を経験しました。
その後の２０００年には「住宅の品質確保の促進等に関する法律」（品確法）が施行されましたが、当時はボランタリー・チェーン（ＶＣ）本部にて加盟工務店へ向けた瑕疵保証制度の運営業務に従事。
そして、２００９年に㈱ハウスジーメンに入社し、２０２３年には代表取締役に就任しました。
――ご就任された当初、感じていた課題点はありますか。
道下社長：社長に就任する前は長年技術・業務部門に身を置いていたため、営業部門での経験がほとんどありませんで・・・
日本住宅新聞提供記事（2025年7月25日号）
詳しくは、NJS日本住宅新聞社ホームページにてご確認下さい。
http://www.jyutaku-news.co.jp
