次の成長軸は「企業価値最大化」 工務店・ビルダーの戦略を提言
次の成長軸は「企業価値最大化」 工務店・ビルダーの戦略を提言
住宅業界がデフレ型モデルの限界や地域・業態ごとの収益格差に直面する中、企業価値をどう高めるかが工務店・ビルダー経営の焦点になりつつある。
市場環境の変化を読み解き、成長領域へ踏み出すための視点と戦略が、JGBAのフォーラムで示された。
住宅業界がデフレ型モデルの限界や地域・業態ごとの収益格差に直面する中、企業価値をどう高めるかが工務店・ビルダー経営の焦点になりつつある。
市場環境の変化を読み解き、成長領域へ踏み出すための視点と戦略が、JGBAのフォーラムで示された。
木造住宅の性能を語る際、断熱や設備といった目に見える要素が注目される一方で、構造の安定性を左右する見えない部分への関心は相対的に低くなりがちだ。
日本の住宅づくりにおいて、国産材の存在は「選択肢の一つ」から「戦略的な資源」へと変わりつつある。
住宅市場が多様化し、施主の価値観が細分化するなかで、木材に求められる役割もまた広がっている。
耐震性や断熱性といった性能面だけでなく、環境配慮や地域貢献といった社会的価値が、住宅の評価軸として確かな重みを持ち始めている。
能登半島地震では能登地方の広い範囲で震度6強以上の揺れが観測され、多くの住家が倒壊や損傷に見舞われた。
こうした中で、国土交通省の報告「令和6年能登半島地震の建築物構造被害について」によると、木造戸建住宅の被害状況には明確な傾向が見られた。
住宅市場が大きく変化していく中、地域工務店の強みは何なのか。
また何を備え、どう生き残るのか。JKホールディングス㈱の青木慶一郎代表取締役社長に、その鍵となる視点を聞いた。
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